10年了,你还记得那只“小鸟”吗?

2009年一只红色小鸟席卷全球,在乔布斯改变了手机形态之后,它在智能手机上展示了游戏还能这样玩,这就是愤怒的小鸟。《新闻周刊》评价到:《愤怒的小鸟》是全球首款取得真正主流成功的手机游戏。

愤怒的小鸟

这款游戏成就了Rovio。这家具有传奇色彩的公司,历史可以追溯到2003年,5个来自赫尔辛基理工大学的学生凭一款“卷心菜世界之王”参加手游开发比赛并崭露头角,随后不久他们拿到了一份天使投资,工作室也正式更名Rovio,在09年推出的《愤怒的小鸟》后一炮而红。

愤怒的小鸟

游戏是一款极易上手的游戏,玩家仅需拖动弹弓将小鸟弹出,撞死所有的绿皮猪并且获得三星同时追求高分。起初《怒鸟》只登陆app store芬兰付费区,不过开创性的游戏玩法和卡通画风使得其很快就登顶付费区,随即又圈了一波周边小国家的粉,接着便是靠轻量体验版杀入英国游戏推荐首页,最后登顶美国榜首,整个过程没有超过半年。

愤怒的小鸟

至11年时,《愤怒的小鸟》累计下载量超十亿,截止到目前,这款游戏的下载量已经超过了45亿。基于该系列游戏的商品则卖出了逾18亿件,并且它还成为首款在太空被人玩的游戏。

愤怒的小鸟

作为史上最大手机游戏系列的开发商之一,Rovio公司估值水涨船高,来到了90亿美元,可惜这就是他的巅峰。

可以说怒鸟爆红的起源也是智能机爆红的起源,两者互相衬托。同期的老伙计还有《会说话的汤姆猫》《水果忍者》等,不过这些游戏都没有《愤怒的小鸟》来的有影响力,而后续Rovio极具野心的想法并没有让他扶摇直上九万里,真可谓是:成就了游戏,也止于游戏。

愤怒的小鸟

这款看起来“蠢萌蠢萌”的小游戏进入人们的视野后,它的脚步视乎就没有停下过。Rovio在取得了非凡成功之后并没有进行游戏的持续研发中,而是将视角转向了另一条路:迪士尼。以IP为基础围绕其做出周边性质内容打造出IP生态圈,但是迪士尼只有一个,梦想太大,可是会劈叉的。迪士尼走了半个多世纪才有了如今的辉煌,有这样梦想的公司最终都失败了,原因只有一个:没有沉淀。

愤怒的小鸟

迪士尼在自己有着优质IP的同时并购海量IP,再开展电影、主题公园等等具有附加值的内容,一套下来需要自己软硬实力兼具。Rovio急速扩张的同时打造出了“愤怒的小鸟”主题乐园,如果去过迪士尼的小伙伴一定会对“愤怒的小鸟”主题乐园感到失望,规模很小、设施不多,整体都不能说得上是高端,这样的园区根本无法吸引到足够的人群,且对于一个非常年轻的IP来说沉淀的时间太少了,玩家活跃数能够转化到线下的又能够有多少呢?除了主题公园之外,品牌植入也成了Rovio赚钱的手段,各种游戏品牌授权、主题公园、主题餐厅接踵而至。

愤怒的小鸟

可惜的是授权如同贴牌,特别是在以快速迭代为立命之本的游戏圈,口碑的崩坏绝对和窜红的速度成正比。事实证明,此举并没有继续推高Rovio让他们实现迪士尼2.0的梦想,怒鸟在2015年起就不复当年全球火爆的盛况。

愤怒的小鸟

此时Rovio也意识到了游戏才是自己的基石之本,他们重新回归至游戏行业之中,诚然有《捣蛋猪》和《小小盗贼》这般反响尚可的作品,这些游戏有新意且游戏性十足,不过游戏再也没有1分钟上手,3分钟沉迷的感觉了,更多的是 “怒鸟季节版”“星战版”“太空版”等等,这些本质上多少带有些换皮意味。你如果简单的网上搜看看,就能发现这几年打着《愤怒的小鸟》的游戏层不出穷,还都是自家产出的。

愤怒的小鸟

从孤注一掷到随处放矢,Rovio似乎陷入了发展困境,突围之路千千万,却找不到一条适合自己的出路。自此之后Rovio营收一路下降至亏损状态,让人不得不为其捏一把汗,投资者和观察家都发出了疑问,Rovio会不会哪天就破产了?

愤怒的小鸟

人总是会在绝境中寻得光明,2016年《愤怒的小鸟大电影》助Rovio扭亏为盈。电影上映后全球收获3.5亿美元票房,是北美票房第三的游戏改编电影,口碑收入双丰收。3年后《愤怒的小鸟2》在海外陆续上映后质量依然得到保证,被外媒评为“大人孩子都能享受其中的‘欢乐源泉’”,片中的喜剧效果更是被认为“具有卓别林和塞勒斯的影子”。

愤怒的小鸟

有趣的是《愤怒的小鸟2》是根据原版游戏改编的动画电影第二部,而游戏正好是在十年前问世的。作为游戏的“十周岁”礼物,《愤怒的小鸟2》主创们可谓是卯足了力气。剧情上更具张力之外,也请到了一众明星为其献声,海陆空的上天入地的三方联动搞笑,诚意不可不谓不足。

愤怒的小鸟

Rovio缓过来了,而且找到了自己的路,这才是更为重要的。Rovio娱乐的“迪士尼梦”,但是游戏+大电影的组合拳打出来了,这种更为稳健和灵活的打法,可能才是深植于他们心中的那个种子。

Rovio透露“通过认真思考公司战略,我们意识到Rovio应是一家游戏优先的娱乐公司,游戏是我们的核心业务,我们应当专注于开发游戏。”在游戏业务方面,Rovio目前正在开发13款游戏,不过其中的绝大部分很可能最终被砍掉,只有为数不多的几款有机会进入市场。

看明白了吗,这是芬兰兄弟公司spuercell的策略,打到精品游戏,走长线运营。深植于Rovio内心中的娱乐魂,自然不能够放过继续做大怒鸟的机会,《愤怒的小鸟:猪之岛》这款由AR为主要玩法的游戏,依然保留着10年《愤怒的小鸟》核心玩法,但是在AR的加入让它变的与众不同,而通过增强现实的潜力和受众,进一步辐射扩散怒鸟品牌,Rovio负责人表示这是值得去尝试的。

愤怒的小鸟

令呆毛哥捧腹的是,在10周年如此具有纪念意义的时刻里,一般人会想着送个能够陈列表达感情的东西才是。Rovio他们不是,他们送给了IGN一个“尖叫电动脚踏车”10周年纪念版。当你叫的越大声,这车就跑的越快,当然周围的人都很讨厌。你看着IGN编辑实际操作这车的时候,你可能会跟我一样笑出猪叫。

愤怒的小鸟

我在想是不是Rovio这种从骨子里具有娱乐精神的人才能够在面对这样过山车般的跌宕起伏之后依然能够在目前竞争如此激烈的手游市场中站住脚。独立性、差异性、娱乐性或许是这只神奇小鸟能够翱行10年的手段?

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